数字とnozbeを使ったプロジェクトタスク管理のやり方と重要性の話をした。
このnozbeを使用してから、俺自身戦闘力が上がった。
今、社内に落とし込んでいる。
これが浸透していけば各部署の連携、行動の把握、プロジェクトの最重要テーマと行動の共有、ゴールの明確化が出来る。
？？？があるがまずはやってみましょう！
柴山店長、戦略会議の大切さ、そしてもっと大事な行動と勇気を兼ね備えて来た。
そして自分だけではなく、部下、パートさんやアルバイトのサポーターさんまで気を配り、配慮し、らしく突き進んでいる。
人は意識が変わると、見て行く景色が変わっていく。
何が変わるのか。
求めるものの違いがここに出ていく。
願望の強さ。
俺にも彼の想いの強さが見える。
柴山店長の意識が変わってきた。
よくプロセスが大事というが、結果を求め、行動し、やりきったものだけがいう言葉だと思う。
今までは、引っ張っていって下さいよ～。だった男が、引っ張り始めた。
彼の成長が楽しみです。
チャリンコが似合わない（笑）
nozbeに興味ある人は教えますよ～。
ビール一杯で♫
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